苏创投举办“三服务”专题对接会（吴中专场）

为深入贯彻落实苏州市“三服务”专项行动部署，充分发挥集团全周期赋能优势，疏通企业发展堵点，8月12日，苏创投集团党委书记、董事长王牟主持召开“三服务”专题对接会（吴中专场），“面对面听诉求、实打实解难题、心贴心促发展”，汇聚政企多方力量，为吴中区重点企业现场把脉、精准开方。

此次参会的10家企业均为苏创投集团已投企业，高度契合苏州“10+10”重点产业方向，分别为：翼思生物、亿麦矽半导体、谐通光伏、太阳井新能源、奥科丽新材料、星轫技术、元触智能、埃尔默科技、大秦数字能源、盖睿健康。覆盖创新药及高端医疗器械、半导体与集成电路、先进光伏与新型储能、智能网联新能源汽车、前沿新材料、具身智能等赛道。

参会企业既有处于技术攻关关键期的早期项目，也有营收规模快速扩张、即将登陆资本市场的中后期企业，呈现出“早中晚”梯度覆盖的鲜明特征。其中2家企业处于上市推进关键期。

十家企业现场“出题”，多部门联动“答题”

会上，10家企业逐一发言，围绕技术升级与市场挑战、融资创新与成本控制、产业链对接与人才引育、上市推进与政策申报等维度，坦诚交流发展现状、直面现实困难、擘画未来蓝图。

针对企业诉求，市委人才办、金融办，市科技局、工信局从本单位“三服务”职能出发，现场解读政策、逐一回应关切。围绕企业研发成本加计扣除、融资创新工具运用、专精特新梯度培育、人才引育留用等关键领域，各部门宣介了针对性支持措施，为企业送上“政策礼包”。政企双方互动热烈，现场形成多项对接意向。

打造平台、开辟通道，为创新护航

王牟在介绍会议初衷时指出，此次对接会是苏创投响应苏州“三服务”行动的务实举措。近年来，苏创投投资了一大批创新项目，组建了较大规模的基金群，有责任有义务为苏州产业创新发展多作贡献。

“这次会议主要是打造一个平台、开辟一个通道，倾听企业诉求，感谢各局办的支持。”王牟表示，苏创投与各家已投企业是一家人，有问题共担、为创新护航是国资创投该有的担当。他透露，苏创投计划聚焦苏州不同板块，召开系列对接会；同时应企业现场提出的产业链协同诉求，后续将推出产业专场，更好地聚集产业资源、打通供需堵点。

王牟强调，希望企业家们专心创新、抓好机遇，在苏州“10+10”重点产业布局和“1030”现代产业体系建设中找准定位、乘势而上。下一步，苏创投将继续做好“三服务”工作，对单个产业也要做好专项“三服务”，主动对接好人才、金融、发改、科技、工信、税务等部门，为企业链接政策、嫁接资源、对接市场，帮助企业解决发展过程中的后顾之忧，让企业家在苏州安心经营、放心投资、专心创业。

以初心同行，服务升级再出发

一场高实效的对接会，离不开前期的精准摸排与精心筹谋。

苏创投集团成立四年多来，始终锚定“投早、投小、投长期、投硬科技”的战略要求，以资本活水浇灌创新沃土，新增管理基金规模超1200亿元；资金端做大的同时，投资端同步做强，一手抓直投团队与母基金团队的能力建设，一手抓资本“朋友圈”的拓展扩容，最终形成“有钱投、投得好、退得出”的良性循环，着力构建募、投、管、退全周期服务体系。在直投项目库中，目前已有18家企业处于报会或拟上市阶段，广泛分布于生物医药、半导体、新能源、新材料等核心赛道，形成了“储备一批、培育一批、上市一批”的良性滚动格局。

此次吴中专场的开启，标志着苏创投“三服务”工作的升级。工作组通过逐一走访摸排，按产业属性、发展阶段为企业建档立卡，并挖掘内、外部资源嫁接对应“解题人”，实现了从“企业找上门”到“服务送上门”的转变，其中变的是服务方式，不变的是苏创投与已投企业“一家人”的初心。接下来，苏创投将继续把“三服务”做到企业最需要的地方，并建立内部监督问效机制，真正让企业少跑腿、好办事、能发展，扎扎实实当好苏州科技创新路上的“同行人”。

苏创投集团班子分管领导，市委金融工委副书记王群宇，市委人才办，市科技局、工信局相关负责同志，吴中创投集团相关负责人。集团相关子公司领导和投资团队参加会议。